“通过QAD,我们建立了单一整合的ERP系统,获得了企业成功的关键因素。由于实现了最高效率的运作,我们的业务不断增长——有了QAD云服务,相当于装备了灵活有效的工具,帮助我们专注于交付最优方案,以平衡需求与供应的关系,并达到减少库存,满足严格的质量标准及客户要求的交付日程的目的。其结果是我们提高了客户满意度并赢得了新业务。” ——Dan Miller 马歇尔电子公司总裁 客户简介:使用QAD云ERP后,汽车零部件制造商大幅提高OEM需求响应速度,实现3年内利润翻倍 马歇尔建立于1974年,是一间专业设计、生产点火线圈的美资企业,其产品主要用于汽车/摩托行业,工业以及娱乐产品等行业。其中汽车行业的营业额占其总收入六成左右,其OEM厂商客户包括:福特、阿斯顿马丁、道奇蝰蛇、庞蒂亚克,以及国产的奇瑞及中华等。 马歇尔总部在美国印地安那州的罗切斯特,生产基地在中国深圳;在罗切斯特及英国威尔士的布里真德都有其分销中心。中国作为制造基地,需每周向北美及欧州的分销中心进行产品配送,同时每天向中国本地的OEM厂商按需求交货。 至今为止,马歇尔已向OEM售出超过4,000,000个汽车行业线圈,并以成为点火线圈行业的领航者为傲。 面临挑战:需要满足OEM客户越来越高的响应需求 随着汽车行业的快速发展,OEM厂商越来越意识到汽车行业的供应链管理的重要性,因此对其下游供应商物流管理及响应速度提出了更高的要求。越来越多的OEM厂商采用MMOG/LE的标准对其下游厂商的物流管理进行规范。 2010年,福特按MMOG/LE标准要求,对马歇尔进行Ford Q1的认证审核。面对客户越来越高的响应需求,马歇尔认识到有必要借助强有力的系统平台,以及专业的咨询服务,帮助马歇尔整合客户需求与生产计划,实现物料计划自动化处理,并加强对下游供应商的管理,从而整体提高对客户需求的响应度。 解决方案:借助QAD的云ERP,马歇尔实现供应链效率整体提高 根据Ford Q1对MMOG/LE的需求,马歇尔需要从以下几方面着手改善: ●战略与改进 ●工作组织 ●能力和生产计划 ●客户接口 ●生产和产品控制 ●供应商接口 马歇尔需要一个简便、快速实施、可扩展的系统平台,帮助它在最短时间内,满足MMOG/LE的认证需求,提高内部管理及供应链效率,实现对客户需求的快速应对。 最终马歇尔选定QAD的云解决方案,这是由于: ●QAD的云方案中的嵌入式流程图可以帮助马歇尔满足物料管理操作规范/物料评估(MMOG/LE)的A级需求; ●针对每一个MMOG/LE的标准,QAD都有对应的系统方案满足相关需求; ●QAD顾问具有丰富的汽车行业经验及MMOG/LE知识,在帮助马歇尔进行系统实施的同时,可以帮助马歇尔针对MMOG/LE要求进行内部改善。 “我们调查了很多系统,包括SAP以及其它中型软件,但只有QAD提供的方案可以满足我们特殊的需求,比如国际化管理等。”马歇尔电子公司总裁丹.米勒先生说,“作为福特供应商通过QAD系统实施顺利获得Ford Q1认证的另一家QAD客户,他们也向我们推荐了QAD。因此作出采用QAD云服务的决定,对我们来说毫无困难。” 为改善马歇尔的整体物流,实施项目实现了以下的系统应用: ●客户需求、计划与物流信息整合到一个MRP系统 ●对客户联系人实施中央控制 ●实现EDI接口整合 ●库存按库位划分 ●实现条形码及包装标签管理 ●流程文档化 由于选用了QAD云服务,马歇尔实现了在没有内部IT人员的情况下在短期内完成了整个实施,使整个物流及应对系统在短期内得到改善。 获得收益:在QAD支持下实现需求快速响应,客户满意度提高 通过系统实施,马歇尔规范并改善了内部整个供应链的物料,提高了响应速度,并获得了以下收益: ●成功通过Ford Q1的认证,从而大大促进了马歇尔与福特以及其他OEM厂商的业务往来。 ●QAD云服务既满足了马歇尔国际化管理的需求,又保留了中国本土的地方特色。不仅提高了马歇尔与中国本土供应商的交流效率,而且大大改善了供应链的可视化并有助于基于实际数据的决策。 ●QAD云服务实现了马歇尔整体供应链流程自动化,提高了生产效率。QAD帮助马歇尔精简了客户需求处理流程,使处理时间从原来手工流程所需的4个小时减省到1小时。 ●通过一系列的业务流程改善,在系统实施后,马歇尔的营业收入实现3年内翻倍增长。 作者:盖世汽车综合 文章来源【盖世汽车】版权归原作者所有 |
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