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行业龙头超威:下好科技创新先手棋,点燃品牌核心增长力

能源天堂(稿源) 2022-9-1 11:25 No.1746

日前,2022浙江民营企业研发投入100强榜单正式出炉,行业龙头超威成功上榜。据了解,该榜单是由浙江省工商联以企业2021年度的研发费用为标准,经过排序产生。行业龙头超威凭借在科技创新方面的巨大投入,从1428家年营业收入达5亿元以上的民营企业中脱颖而出,位列榜单第33位。


行业龙头超威:下好科技创新先手棋,点燃品牌核心增长力

放眼当今世界,谁能走好科技创新这步“先手棋”,谁就能占领先机、赢得优势。多年来,行业龙头超威始终把科技创新作为企业发展和品牌建设的第一驱动力,不断加大研发投入和科技人才队伍建设,持续加强关键核心技术和前沿技术攻关,不断提高科技成果转化率,下好了科技创新“先手棋”,构筑起强大的品牌优势,引领行业实现了跨越式发展。

一、打造一流科技创新平台,铸牢品牌建设坚实根基!

“人才在哪里,就把平台建到哪里!”自成立以来,行业龙头超威始终高度重视科技创新工作,坚持把科技创新作为引领企业发展和品牌建设的第一驱动力,围绕新技术、新材料、新产品,在全球建立了十余家研发中心,并斥巨资先后建成了国家企业技术中心、国家环保工程技术中心、国家认可实验室、博士后科研工作站、院士工作站、中国轻工重点实验室、省重点企业研究院、省海外孵化中心、省级国际合作基地等科技创新平台,为人才增长才干、施展才华营造了良好的环境,也加速了新技术的产业化发展步伐,将企业打造成为了技术创新和成果转化的“策源地”,使得超威品牌价值不断增强。


行业龙头超威:下好科技创新先手棋,点燃品牌核心增长力

与此同时,行业龙头超威秉持“超威电池,科技领先”的使命初心,紧跟智能时代发展步伐,将科技创新融入了企业的发展基因,技术工艺不断取得重大突破。去年,行业龙头超威整合企业最强资源,斥资数十亿巨额资金研发的“超威双子星平台”正式发布。其中,超威LINKPlat领科工业互联网平台是超威对互联网工厂模式的简化、软化与云化和数字化、产品化,是自主研发的智能制造云平台。通过该平台,超威可以将旗下13家智能制造生产基地互联,从而提高了产品生产的一致性和稳定性,延长了产品寿命、减少了排放、提高了产品质量可靠度,让超威新一代产品综合竞争力提升15%。超威LINKplat 领科智能制造云平台正式启用后,在短短75天内,便有数以千万的超威电池走下了生产线,生产速度震惊行业!


行业龙头超威:下好科技创新先手棋,点燃品牌核心增长力

超威VEA威翼技术架构是以开发有用户体验感的产品为主要职责的电动车动力进化体验技术架构。超威VEA威翼技术架构研发的产品都会遵循里程体验、动力体验、寿命体验、100%DOD、耐高低温体验、动力持续平台5大用户体验,以及耐过充电性能、过放电恢复性能、抗硫化性能、充放电可逆性4项能力考核。超威VEA威翼技术架构让用户共同参与产品设计、产品改进、质量控制,让用户成为这个时代最大的“产品经理”。依托“超威双子星平台”,企业相继推出了超威超导石墨烯电池、超威超能石墨烯电池等一大批高端电池产品。“超威双子星平台”以其突破性的创新和实力,强势登顶行业之巅,达到了世界顶尖水平,为企业高质量发展提供了强大内生动力,进一步夯实了品牌的内在价值,为企业品牌建设铸牢了坚实根基!

二、建设一流精英人才队伍,激发品牌发展强劲活力!

“什么都可以省,人才和研发投入不能省!”行业龙头超威深知,人才是企业赖以生存的最主要动力,谁占领了人才的制高点,谁就能够抢得高质量发展的先机。因此,在发展的各个阶段,行业龙头超威始终注重人才队伍建设和人才体制机制建设,不断激发人才创新活力,实现企业和人才的发展共赢。


行业龙头超威:下好科技创新先手棋,点燃品牌核心增长力

作为全球领先的新能源制造商、运营商、服务商,超威没有将目光拘泥于国内范围,而是把招募人才的目标锁定在了国际顶尖的专家团队上。秉承“不求所有、但求所用,不求所在、但求所为”的理念,通过项目化合作的形式,企业先后和10多位院士、100多位专家建立了合作关系,培育和引进国家级专家10人,启停电池、锂离子电池、锌镍单液流电池、钠盐电池等一大批创新研究项目也随之落地生根。据不完全统计,截止2021年,超威承担国家和省重大科技专项100多项,累获授权专利2078项,其中发明专利665件,位居电池行业前列,并取得行业首个的中国专利金奖、中国工业大奖表彰奖等,为企业品牌发展注入了强大动能!


行业龙头超威:下好科技创新先手棋,点燃品牌核心增长力

周明明董事长认为,人都是有梦想和追求的!为了将超威打造成人才汇集涌流、创业激情迸发的高地,让全球新能源领域有梦想、有志向、有创业需求的人都到超威来,企业持续优化职业晋升通道,打造了内外部公平、富有竞争力的晋升体系和薪酬体系,推出了“储备干部培养计划”,培养了一支专业化、年轻化、职业化、高效稳定、积极向上的管理干部队伍,先后有100余名优秀员工成为部门级、模块级等级别储备干部,多名储备干部获得晋升,大大激发了员工的成长动力。

不仅如此,周明明董事长还凭借自身独到的发展眼光和管理理念,针对普通员工、专家科学家、合作伙伴三类群体制定了“企业家培养计划”,亲手绘制了三条成才路径,并积极提供创业资金和资源,将超威打造成了培养企业家的摇篮,让每一位渴求在职业生涯有所成就的人都有了展露拳脚的机会,给予了每个超威人光明的未来。多年来,行业龙头超威成功培养了一批又一批的企业家,旗下108家子分公司的负责人也大多来自企业家培养计划,此举极大激发了企业的发展活力,让超威焕发出了强劲的品牌力量!


行业龙头超威:下好科技创新先手棋,点燃品牌核心增长力

创新驱动品牌发展,人才引领品牌未来!下一步,行业龙头超威将继续把科技创新摆在品牌构建和企业发展的突出位置,持续优化人才发展环境,不断加快创新要素聚集,持续搭建优质创新平台,全方位培养、引进、用好人才,不断加快科技成果转化步伐,以强大的品牌力诠释行业头部品牌形象,持续撬动更大的商业价值!


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